2023年5月29日，經(jīng)開(kāi)集團(tuán)組織召開(kāi)5月份月度工作會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理王顯倫主持，集團(tuán)高管、各部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       首先，由集團(tuán)各部門及子公司依次對(duì)5月份亮點(diǎn)工作、年度目標(biāo)完成情況及下步工作計(jì)劃做了全面匯報(bào)。

    隨后，總經(jīng)理王顯倫對(duì)各部門及子公司的工作匯報(bào)做出講評(píng)，指出一定要從思想上高度重視，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)；一定要從結(jié)果導(dǎo)向入手，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；一定要從規(guī)范管理入手，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

    最后，董事長(zhǎng)直建彬強(qiáng)調(diào)，一要有全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心，要有緊迫感，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。二要有超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，自我加壓，做到“盯緊目標(biāo)，超額完成”。三要注重提高工作方法和完善流程，既要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，同時(shí)也要關(guān)注過(guò)程。四要有超前謀劃的爭(zhēng)先進(jìn)位精神，做到“比學(xué)趕幫超”，創(chuàng)新求發(fā)展。五要發(fā)揮中層以上干部領(lǐng)兵帶頭的作用，既要當(dāng)“教練員”又要當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。六要切實(shí)做好防范、把控風(fēng)險(xiǎn)，既要做到擔(dān)當(dāng)作為，又要做到守紀(jì)敬畏。

    會(huì)議指出，作為集團(tuán)中層以上管理人員，要心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任，盯緊目標(biāo)找差距、圍繞目標(biāo)想辦法，要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，做好“排頭兵”，帶領(lǐng)本部門、本公司真正增強(qiáng)大局觀念、危機(jī)意識(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，從眼下工作入手，踏實(shí)工作、狠抓落實(shí)、奮力拼搏，以周保月、以月保季、以季保年，確保集團(tuán)全年目標(biāo)超額完成，提升集團(tuán)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)集團(tuán)自我造血能力，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。